会社で営業グループのマネージャーに昇格しました。マネージャーの仕事は初めてなので試行錯誤中です。いま悩んでいるのが、どのように部下に仕事を振ったらいいのか、任せたらいいのか、ということです。部下に仕事を振るのですが、心配になって自分も関わってしまい、その結果、自分の仕事量が増えて常にギリギリの状態です。部下に仕事を振るときの上手な方法や、マネージメントについて、アドバイスいただけますでしょうか。
千葉県・幕張メッセで今年も開催された「東京オートサロン2012 with NAPAC」。今年は昨年を上回る367社が出展し、3日間で昨年を上回る過去最高の入場者数を記録。話題の86、BRZなどを中心に会場で注目されたレースマシンを紹介!
グルメ・スポット探しもガイドブック要らず。「ピクチャービュー」機能で快適ドライブ Ads by Trend Match
飯野